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沟通的动力加速芬兰纸业巨头增长

Press Release 23.9.2015 5:00 EEST
《中国日报》记者王卓琼对UPM集团总裁兼首席执行官贝松宁先生进行了专访。
 
《中国日报》成立于1981年,是中国国内唯一的国家级英文报纸。每日平均发行量超过20万,其中三分之一在海外150多个国家和地区发行。《中国日报》被认为是国家最权威的英文媒体之一,是了解有关中国政治,经济,社会和文化的重要信息来源。(原文为英文,以下文字是中文翻译)
 
芬兰公司UPM将通过全新战略绿尽其能,森领未来” (Biofore)重塑企业形象,UPM集团总裁贝松宁表示。
作为全球最大的造纸公司之一,UPM集团总裁兼首席执行官贝松宁先生认为无论市场如何动荡,我们作为芬兰独资的公司仍能在行业内保持领先,为公司塑造绿尽其能,森领未来” (Biofore)的形象。
绿尽其能,森领未来” (Biofore)是一个全新的名词,代表我们将通过具体行动和一系列研发成果来完善现有业务,并致力于高效运作,提高企业利润,创造一个可持续发展的未来, 贝松宁先生说道。
“‘绿尽其能,森领未来 (Biofore) 根植在我们的基因里,它已经融入到我们的日常工作中,无论是创新,研发高效产品,开拓新市场和新客户,还是企业成长,以及转型成为一个产品多元化的公司,他补充道这也是有效领导力的关键之处。
虽然近几年全球造纸行业不断稳固增长,但随着数字技术的到来,该行业的需求和增长则日趋缓慢。许多企业必须适应变化,甚至消除产品以避免产能过剩的问题。
近日,贝松宁先生接受了《中国日报》的采访,谈论了有关公司发展战略的话题,以下是经过编辑的访谈内容摘录:
 
你如何预测UPM在数字时代的未来?
纸是当今最可持续的产品之一:它的主要原材料是可再生,百分百可回收的木材。一旦使用后,纸张产品可被回收利用制成新的纸张。我并不认为电子产品是敲响我们的丧钟,不同的媒体渠道恰恰可以互相完善,互相支持。真正的问题并不在于是选择电子媒体还是纸张产品,而是在于如何将这两种形式相结合,最大化降低对环境的影响。纸质媒体是现如今媒体组合中的可持续部分,是基于可再生资源和可回收材料的有力交流工具。
你如何评价中国造纸行业的前景?
我预测在中国造纸行业前景非常广阔,最近中国大多数纸质产品的销售正稳步增长,我们对中国市场非常有信心。美国和欧洲纸类产品的增长率大约为3%-4%,而中国的增长率则高达7%
你认为经济衰退会影响你们在中国的战略吗?
从某种程度上来讲,是的,尤其是会影响我们管理日常运作的方式,我们该如何高效经营工厂,如何有效地服务我们客户,满足他们的需求。也就是说,在经济日渐放缓的情况下,这就变得越来越有必要。
当经济高速增长时,我们就会拥有更多自由发挥的空间。而当经济放缓时,我们就有必要制定基本的计划。如果经济持续增长,那我们就会有更多的自由。
另一方面,我们公司在中国的地位并不仅局限于亚洲纸业工厂,而是涵盖所有业务。
我们在中国销售许多产品,那我们就有必要举办各类的客户活动,与客户保持紧密联系。
我很开心看到我们这里的销售团队能充分了解客户的需求,这有助于我们长远发展。
造纸行业在中国的前景是如何呢?
近几年,我们目睹了中国造纸行业在技术与质量上的迅速发展。然而我们仍会面临一些问题诸如小规模企业的数量,高能源消耗和污染。中国是世界上最大的纸制品生产和出口国。直至2020年,中国文化用纸需求量预计每年将增长近1.1%
中国造纸行业面临的最大挑战就是产能过剩,不过我相信每个行业都会经历这么一个痛苦期,但这对于整个行业来说并不是一件坏事,恰恰可以有助于企业重组,整合至更高水平。
你认为UPM面临的最大挑战是什么?
全球经济形势是我们面临的最大挑战,因为现在的经济没有以前增长得快。如果全球经济放缓,这对于所有行业包括UPM都是巨大的挑战。如果全球经济增长,我们知道我们该做什么,该如何运营我们的企业,来提高企业利润。
你会为青年人才提供什么样的机会?
UPM全球体系中,尤其是在研究,生产,销售,物流和采购,我们为青年人才提供了几种不同的成长机会。此外,我们还希望找到有志向成功,拥有敏锐全球视野的人才。
不同的地区需要不同的人才,因此在我们公司机会永远多于限制。
你做过最满意的决定是什么?
20142月我做了一个非常重要的决定,是有关于常熟纸厂3号纸机项目,这台全新的纸机位于江苏省常熟市,预计今年年底完工。作为UPM集团最大的单项投资,这个决定不仅对于亚洲纸业来说,是一项非常重要投资,而对于整个集团也是一大跨越。我们将不断朝着成长和机遇前进。
当然,在欧洲,我们就会拥有许多能源业务或者是生物燃料业务的机会。
面对全球性的日程安排,你是如何保持精力充沛?
每天学习确实会给我很大激励。每天对于我来说都是不同的,我会接触全新的人群,与他们交谈,尽可能学习一切有用的知识,比如什么样的产品需要推向全球市场,如何利用潮流打造UPM,提高企业利润。我希望员工可以经常和我交流想法。
你会实践哪种绿色生活方式?
在芬兰,我们几乎回收利用所有东西。我们回收纸张,塑料,铝和玻璃。对于我们来说,这就是我们的日常生活,我们尽可能有效利用所有资源。
 
作为一个领导者,你认为什么是最重要的特质?
对于我来说互相信任是最重要的价值理念。仅靠我一个人是无法完成整个集团业务操作,我需要成为一个值得员工信赖的领导者,同时我也需要信任自己的员工,能够容忍每个人不同的思维方式。因此,相互信任这个价值理念十分重要,它适用于整个公司。
 
UPM,你的典型一天是怎么样的?
芬兰的采伐作业十分成熟,因此我们经常会带领客户参观我们的森林采伐作业。2010年中国国家主席习近平也曾参访过我们的森林。
但是,对于我来说没有典型的一天。今天我在上海,明天我可能在常熟,过几天我有可能会去其他地方来拜见新的客户和投资者。
你是如何度过周末?
我从小就喜欢滑雪,所以每到冬天我都会去滑雪。而到了夏天,我会在假期打打高尔夫。
你最钦佩谁?
我最钦佩我的父母,他们教会了我如何克服困难。